总包收分包管理费有规定吗下载_管理费费率15%取费基数(2024年12月测评)
工程建设劳务分包计算的要点 1. 规费: - 规费是规定必须缴纳或计取的费用,按人工费比例计取。包括职工失业保险等多项费用。承包人与分包人约定计取比例和支付办法,但不得低于规定最低标准。 2. 企业管理费和利润: - 企业管理费用于组织作业和经营管理,利润是盈利,按人工费比例计取。双方约定比例和支付办法,也不得低于最低标准。 3. 安全防护、文明施工措施费: - 此费用由工程承包人承担,分包人需遵守相关规定。 4. 人工费: - 包含多项内容,计取标准和办法由双方约定,但工日单价不得低于当地最低标准。 5. 合同备案与“黑白合同”: - 劳务分包合同要备案,不得签“黑白合同”。 6. 工资支付连带责任: - 施工总包单位对劳务分包单位的农民工工资支付承担连带责任。
【劳务分包合同需明确哪些费用计算方式】⊰(1)规费: 这是所有从业者都要承担的收费,根据每个人的工时按比例收取。 其中包括了失业保险金、医疗费用、住房公积金、工会开支等项目。 承包人和分包商需要在合同里确定这些费用的收取比例和支付方式,但不能低于法律规定的最低额度。 (2)企业管理费和利润: 工程的发包方和接洽方需就这两项费用进行协商,一律按照每个工人的工时来计。 发包方和接洽方可在合同中设定这两个费用的比例和支付方式,但同样不能低于法律规定的最低额度。 (3)安全防护、文明施工措施费: 为了确保施工过程中的安全和文明,防止意外事故的发生,所有参与者都应该遵守相关规定。 因此,因安全和文明施工而产生的费用将由发包方承担。 (4)人工费: 人工费包括了工人的基本工资、补贴、福利、劳动保护等方面的费用。 发包方和接洽方需要在合同中明确人工费的计算方法和标准,同时,计算出的人工工时单价也不能低于当地公布的最低标准。 (5)劳务分包合同: 劳务分包合同需要进行备案,并且禁止签订“黑白合同。 施工总包单位与劳务分包企业签订合同后,应在五个工作日内向建设行政主管部门备案。 (6)农民工工资支付: 施工总包单位有义务对劳务分包单位的农民工工资支付情况进行监督,并承担连带责任。
山东潍坊:先施工后招标,提前两年多知道中标?中标方称有关部门核查不违规 今年7月,有举报潍坊市奎文区国家安全产业示范园消防工程违规招标的文章在网上流传。 举报称,潍坊市奎文区国有企业潍坊恒建集团有限公司建设的潍坊市奎文区国家安全产业示范园示范园二期A区1-2#楼及地下室消防工程存在违规招标。 山东某翰建筑工程有限公司未取得消防工程施工资质,先施工后招标。 2021年7月,山东某翰建筑工程有限公司在和建设单位潍坊恒建集团有限公司、总包单位没有签署消防施工合同的情况下,私自发包工程,收取下游分包商高额管理费。这样的建筑行业害群之马,就应该驱逐出建筑市场。 举报后,潍坊恒建集团工作人员称纪委和住建局已经进行调查。 好几个月过去了,调查的怎么样了?是否有调查结果?对山东某翰建筑工程有限公司弄虚作假无资质施工是怎么处理的? 虚假招标严重违规,潍坊恒建集团作为建设单位,要给被山东某翰建筑公司私自发包项目的施工单位主持公道,杜绝收取高额管理费,减少各施工单位的损失,不能置之不理。 让一个没有资质的劳务公司私自发包多项工程,作为国企,潍坊恒建集团应严肃处理山东某翰建筑工程有限公司,还国企一个清白,给各施工单位一个公道。
【挂靠后又转包是否合法】 ✨✨✨嘿,集美们!今天这期分享您可不能错过!有个问题想和大家探讨一下:咱们身边有没有通过违法分包接工程朋友呢?今天咱们就来讨论讨论导挂靠于违法分包吗篼 咱们首先来了解一下᯼转包呢就是承包单位将承接的工程全部转给他人,自己不参与施工的行为ꣀ转包行为使转包方从中收取转包管理费𐨀承包方既不投入资金,也不承担技术、质量和经济责任,纯粹是挂个名、收管理费,实质上已成为转包方的项目经理部转包会削弱发包方对项目的控制削弱总包单位对于项目部的控制,且加大了工程成本、质量、安全失控的风险而挂靠呢,是指单位或个人以盈利为目的𘯼通过一定方式,以他人名义对外承接工程的行为。两者虽然都是违背了建筑工程发包与承包法规却有一定的区别的❤: - 在转包行为中承包方将其承包的全部工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人承包而挂靠行为主要是指单位或个人资质证书的单位和个人,通过其他具备资质的单位或个人变相地使用其资质证书进行承揽工程的行为❤; - 在转包关系中转包方和发包方之间有直接的合同关系,而在挂靠关系中,挂靠方和发包方之间并没有直接的合同关系,而是通过被挂靠方和发包方之间的合同来实现挂靠目的❤。 挂靠经营为容易造成工程质量低劣,严重影响工程项目的质量、安全和使用寿命,并且挂靠经营会使得市场过度竞争,扰乱建筑市场秩序同时会损害发包人的利益增加发包人的投资风险,严重影响工程建设的顺利进行壀 好啦今日份的讲解就到这里啦!大家有任何问题欢迎随时告诉我~ 关注我𘯼每天分享法律小知识 律图网,18万律师专业认证,真人律师1对1服务。超3亿人使用,99%用户选择。 如果还有其他法律问题需要咨询,欢迎点击图片下方按钮【立即查看】~可以快速咨询本地律师哦~ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#
现在国企央企的工程根本没人敢接,以前央企国企都是四处托关系,公关抢着干,现在不是干不了,是根本不敢干,队伍和技术都有,只要项目一来,下浮就不用说了,还要垫资,垫资就不用说了,要回报就要有投入,这可以理解的,但关键是合同没有签,还没有进厂,一上来就要交几十几百万的所谓区间服务费,保证金等等费用,垫资多少?什么时候退没有一个合理的说法。资金不到位,总包不承担责任,反正每笔管理费拿到位就行了,好烟好酒不定时安排,对分包的要求现在越来越高了,签合同和进场后完全是两个局面,套路是五花八门,工程进度一个劲叫你加快,根本不管你的死活,办结算的时候再给你四面八方五花八门的乱扣,要找他要钱手续比天上的星星还多,理由更是稀奇古怪,最后的钱拿不到,活也白干,今天没验收,明天主管离职,一笔账拖一年已经算好了,3-5年是常态,就那么一点利润根本扛不起垫资的成本。一个项目下来,过五关斩六将,过年过节必须送点礼,如果送不到位的话,差点意思,那就满足不了胃口,施工现场处处给你设卡,让你寸步难行,供应的服务费,材料上的货款焦头烂额,让你失望中看到绝望。#动态连更挑战#
南京至盐城高速中标单位及施工细节揭秘 工程名称:南京至盐城高速公路总承包(6-30-1PAN) 工程地址:江苏南京至盐城 工期:36个月(以开工令为准) 业主单位:江苏省交通工程建设局 总包单位:中铁七局集团有限公司 签约单位:中铁七局集团有限公司 承包方式:央企内部分包 工程取费:按江苏省2018年最新定额取费,人工费、材料费按最新市场价调差(无下浮) 签约工程量:约53亿人民币 预付款:总造价的10-15%(进场10天内支付) 管理费:无 甲方操办费:4.5%按月进度分三次付,第一次30%,第二次30%,第三次40%全部付清。甲方内部居间费1个点,预付款下来付30%,剩余按月进度分6次付清。工程利润分配,资金方30%,乙方70% 付款方式:月结算80%、竣工验收97%、质保3%(均以大合同为基准) 甲方:外部居间费1点,收到进场通知书收0.5%,预付款当天到收0.5%。 乙方:居间费2个点,收到进场通知书先付200万,余额部分预付款到账先付1个点,余额部分分10次付清。 合同保证金:无需保证金 资质要求:公路一级、隧道一级、桥梁一级(双网资质) 商务流程: 施工方提交资质审核 审核通过备10万现金来南京项目部签合同,手机银行(账外)资金亮资1000万以上,商务洽谈、签合同(施工方认可具备开工条件、资金到位,可核实53亿项目资金,和中铁七局签合同)签好合同拿到开工令支付10万给领导茶水费 签完合同马上到项目地开独立账户,投资方直接打1000万到施工方新开账户、确保及时开工。 本工程内部领导直接关系,商务洽谈成功,直接安排在南京项目与中铁七局签合同,甲方以分红的形式拿钱,拿纯利润的30%。 要求劳务资质桥梁一级,隧道一级,公路一级,必须要有业绩才能承包。
挂靠公司干工程费用分析: 1、税费,建筑行业税率一般3%、9%两种税率,根据甲方合同要求来定。 2、附加费,这个各地要求不同,一般费用为合同额0.3%—0.5%之间。 3、成本票,这个在挂靠之前要讲清楚,需要不需要提供成本票。特别是专包、总包类的工程,牵扯进项税的问题。 4、管理费,一般在1%—5%之间。要特别注意免管理费,返税等骗局。 5、劳务分包工程,几千文就办个资料齐全的建筑公司,不要挂靠。
建筑行业这么卷,分包老板怎么做?在建筑行业竞争激烈的情况下,分包老板可以这样做: 首先要注重专业能力。得确保自己的团队施工技术过硬,比如在砌墙、混凝土浇筑这些基础施工环节,工人技艺熟练、质量达标,才能在行业立足。同时,要高效管理施工进度,按合同规定的时间节点完成任务,可使用项目管理软件来合理安排工序,避免延误工期。 再者是维护好合作关系。和总包方建立良好的信任,按时、按质、按量完成分包任务,这样才可能有后续的合作机会。对于材料供应商,要争取更有利的采购条件,像批量采购争取价格折扣,保证材料供应稳定,也有助于控制成本。 另外,还要提升安全意识。安全管理十分关键,在施工现场严格落实安全制度,为工人提供充分的安全培训,减少事故发生,这也是保证项目顺利进行的重要环节。
【工程分包合同的开发商必须参加诉讼吗?】 在工程分包合同纠纷的诉讼中,开发商并非一定必须参加诉讼。这取决于具体的案情和诉讼请求。 쥦果诉讼仅涉及分包方之间的权利义务关系,且与开发商无直接关联,开发商可不参加。但쥦果案件涉及到工程质量、工程款支付等问题,而开发商在这些方面存在不可分割的责任或利益关联,那么其参加诉讼就很有必要。 比如,若分包方主张开发商未支付总包款导致其无法获得应得款项,此时开发商的参与对于查明事实、明确责任至关重要。✅总之,是否参加诉讼要综合考量案件具体情况及相关法律规定。
每天一睁眼醒来水电费20万,承包基坑降水的老板都快崩溃了。找总承包单位协商协调不了,推去找建设单位、监理单位。甲方代表和总监理工程师直接拿EPC合同当挡箭牌,意思他们和总承包单位签的EPC合同,包含所有费用的,你找总承包单位。老板和总承包单位签的是专业分包,算是个“平移”合同,按甲方的结算金额仅收取几个点的管理费。工程本来没多少工作量,由于拆迁和招标手续问题,工期拖入雨季。基坑水位降不下去,新增三台160kw(流量1600m3/h)矿用水泵。电费每天1万多,水资源税费(2元/m3)18万多,合计20万。电费不交就停电,水资源税费不交有罚款和滞纳金。建设单位和总承包单位都在相互扯皮,都不想先出这笔钱,老板要撤场不想干了。
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