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内容来源：快快SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

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加盟退费其实并不难，这些情况可以全额退！ 𐟒𘰟’𘠥Š 盟费不退？别急，看看这些情况： 1️⃣ 如果你刚加盟还没开店，那恭喜你，根据商业特许经营管理条例第十二条，你在签订合同后一定期限内是有加盟冷静期权限的，可以单方面解除合同，并且法律规定要全额退还的。 2️⃣ 如果你已经开店运营了一段时间，但发现经营困难，而且总部基本上不管不顾，这种情况也可以退回一部分加盟费。如果总部严重违约，你还可以主张赔偿。 𐟔 如何识别靠谱的加盟商？是否具有特许经营资质；查询对方的商标是否已经申请；是否有诉讼记录、失信记录、企业信用如何；网络评价如何；是否符合两店一年，一共有多少家直营店；区域保护如何；实际投入费用多少；设备费多少；进货成本费如何；指导扶持力度多大；签约期限多久；商标分类与加盟是否统一；是否授权商标；合同类型怎样，是否拆分多个合同。 𐟓⠩‡到问题怎么办？有些人刚加盟，合同也刚刚签完，店铺还没有开始营业，希望退回加盟费。尽管法律支持消费者，但是加盟费的退还是现在令加盟商十分棘手的问题，因为加盟时签订的合同里经常会有条款：“因为加盟商单方原因解除合同的，不予退还加盟费。” ✅ 根据我们的经验，如果我们在法律法规上占理，但是总部还是非常骄横！怎么办？没有王法了吗？ 1️⃣ 总部公司一般会有很多的招商子品牌，他们为了盈利，在全国大范围的招商。这个时候，我们可以编写专业、逻辑性、合法的软文，全渠道施压，再结合SEO推广，看总部是否熬的过你。他们每天可能损失的是几十万甚至上百万，这样，他们就不敢跟你硬刚了。 2️⃣ 根据对方的资质下手，一般的起诉手段，可能周期会比较久。我们可以抓住对方无特许经营加盟资质这块，去商务部投诉，记住不是12315哦，是商务部。一旦事实成立，总部遭遇的是严厉的工商处罚，停业、罚款都是轻的。你学会如何挫挫对方的锐气了吗？这两招，律师经常用！ 𐟓 如果你需要通过诉讼途径来维权，留下【地区+案件】，我可以为你推荐地区的专业律师为您提供帮助！

加盟退费其实很简单，只需死磕这两点！家人们，加盟费不给退真的很让人头疼𐟘㣀‚不过别慌，重点看两个阶段哦。 𐟚뤸€、阶段分析 𐟓Œ刚加盟没多久，还没开业：这种情况加盟费当然可以退。根据商业特许经.营管理条例，加盟商在签订合同后一定期限内有加盟冷静期权限，可以单方面解除合同，法律规定全额退还。𐟒𘊊𐟓Œ加盟后开店运营一段时间：如果发现经.营困难，总部又不管不顾，这种可以退回一部分加盟费。要是总部严重违约，还能主张赔偿哦。𐟒ኊ𐟚뤺Œ、识别靠谱加盟商大招 ⚠️是否具有特许经.营资质？查询对方商标是否已申请。 ⚠️诉讼记录、失信记录、企业信用如何？ ⚠️网络评.论怎样？ ⚠️是否符合两店一年，有多少家直.营店？ ⚠️区域如何保护？ ⚠️实际投入费多少？设备费多少？进货成.本费如何？ ⚠️指导扶持怎样，扶持力度多大？ ⚠️签约期限多久？ ⚠️商标分类与加盟是否统一？ ⚠️授权商标了吗？合同类型怎样，是否拆分多个合同？ 𐟘릜‰些人刚加盟，合同刚签完，店铺还没营业就想退回加盟费。𐟑€虽然法律支持消费者，但加盟费退还确实棘手，因为合同里常有“因加盟商单方原因解除合同，不予退还加盟费”的条款。𐟘’ 𐟚뤸‰、应对骄横总部的方法✨ 1️⃣如果总部很骄横，我们可以编写专业、有逻辑性且合法的软文，全渠道施压，再结合 SEO 推广。他们每天可能损失几十万甚至上百万，就不敢跟你硬刚了。𐟒ꊊ2️⃣从对方资质下手，抓住无特许经.营加盟资质这点，去商务部投诉，记住不是 12315 哦，是商务部。𐟘Ž

加盟退费不用愁！教你几招轻松搞定！ 𐟎‰ 大家好，今天咱们聊聊加盟退费那些事儿！很多朋友在加盟后发现经营不善，想要退回加盟费却不知道从哪儿下手。别担心，我来给你支几招！冷静期阶段：刚加盟没多久如果你刚加盟没多久，店铺还没开业，那恭喜你，这种情况是可以全额退还加盟费的！根据《商业特许经营管理条例》第十二条，加盟商在签订合同后一定期限内拥有加盟冷静期权限，可以单方面解除合同，法律规定是全额退还的哟。运营一段时间后如果你已经开店运营了一段时间，发现经营困难，而总部又不管不顾，这时候也能退回一部分加盟费呢。如果总部严重违约，你还可以主张赔偿。如何识别靠谱的加盟商？再教大家一个小技巧，如何识别靠谱的加盟商。看看他们是否具有特许经营资质；查询对方的商标是否已经申请；看看他们的诉讼记录、失信记录和企业信用；查查网络评价；确认他们是否符合“两店一年”的要求，有多少家直营店；了解区域保护政策；算算实际投入费用、设备费、进货成本费；看看指导扶持情况怎样，扶持力度多大；签约期限多久；商标分类与加盟是否统一；是否授权商标；合同类型怎样，是否拆分多个合同。是不是有点晕？没关系，随时可以咨询我哈。合同刚签完就想退费有些朋友刚加盟，合同刚签完，店铺还没营业就想退回加盟费。虽然法律是支持消费者的，但加盟费的退还确实让加盟商很头疼，因为加盟合同里常常会有 “因为加盟商单方原因解除合同的，不予退还加盟费” 这样的条款。总部很骄横怎么办？办法一：软文施压一般总部公司会有很多招商子品牌，为了盈利在全国大范围招商。这时候，我们可以编写专业、有逻辑、合法的软文，全渠道施压，再结合SEO推广。看看总部能不能熬得过你，他们每天可能损失几十万甚至上百万呢，这样他们就不敢跟你硬刚啦。办法二：投诉无特许经营资质从对方的资质下手。一般起诉手段可能周期比较久。我们可以抓住对方无特许经营加盟资质这点，去商务部投诉哦，记住不是12315，是商务部。一旦事实成立，总部遭遇的可是严厉的工商处罚，停业、罚款都是轻的。你学会怎么挫挫对方的锐气了吗？总结如果你近期遭遇了加盟退费难题，不知道怎么办，欢迎随时咨询我。希望这些小技巧能帮到你，让你在加盟退费这件事上不再头疼！𐟒ꀀ

加盟退费其实很简单，只需死磕这两点！你是不是也遇到过这种情况：刚加盟了一个品牌，合同都签了，店铺还没开张，突然发现不对劲，想退加盟费却被告知不行？别急，今天我就来教你几招，让你轻松搞定加盟退费！识别靠谱的加盟商 𐟕𕯸‍♂️ 首先，咱们得学会如何识别一个靠谱的加盟商。这可不是一件容易的事，但有几个关键点你得注意：特许经营资质：看看对方有没有特许经营权，这很重要。商标申请：查一下对方的商标是否已经申请，避免加盟后才发现商标问题。诉讼记录和信用：看看对方有没有诉讼记录和失信记录，企业信用如何。网络评价：看看网上的评价，了解一下其他加盟商的反馈。直营店数量：看看对方有多少家直营店，符合“两店一年”的要求吗？区域保护：对方的区域保护政策是怎样的？实际投入和设备费：了解清楚实际投入和设备费用，看看是否合理。指导扶持：对方的扶持力度如何？签约期限多长？商标分类和合同：看看商标分类和加盟是否统一，合同类型是怎样的？有没有拆分多个合同？刚加盟还没开业？没问题！𐟚능悦žœ你刚加盟还没开业，那恭喜你，根据《商业特许经营管理条例》第十二条，你在签订合同后一定期限内拥有加盟冷静期权限，有权单方面解除合同，法律规定全额退还！所以，直接去找总部要退费吧！已经开业一段时间了？别急！𐟛 ️ 如果你已经开业一段时间了，发现经营困难，而且总部基本上不管不顾，这种情况也可以退回一部分加盟费。如果总部严重违约，你还可以主张赔偿。这里有几个小技巧：编写专业软文：你可以编写一篇专业、逻辑性强的软文，全渠道施压，再结合SEO推广，看总部是否熬得住。他们每天可能损失的是几十万甚至上百万，这样他们就不敢硬刚了。投诉无特许经营资质：抓住对方无特许经营加盟资质这块，去商务部投诉（记住不是12315哦）。一旦事实成立，总部可能会面临严厉的工商处罚，停业、罚款都是轻的。通过诉讼维权𐟏›️ 如果以上方法都不奏效，那就只能通过诉讼途径来维权了。你可以留下你的【地区+案件】，我会为你推荐专业律师来帮你。希望这些小技巧能帮到你，让你在加盟退费这件事上不再迷茫！加油！𐟒ꀀ

精通前端！React&Vue要点要成为一名精通前端开发的前端工程师，深入理解React和Vue是必不可少的。以下是你在掌握这两大框架时需要关注的几个关键点： 𐟌 React 技术要点：组件化开发：React的核心是组件，掌握组件的概念、生命周期方法以及如何有效组织和复用组件至关重要。虚拟DOM：了解虚拟DOM的工作原理，以及它如何提升性能和渲染效率。状态管理：学会使用Redux或Mobx等状态管理工具，管理应用的状态和数据流。路由管理：使用React Router或其他路由库来管理应用程序的导航和路由。 Hooks：掌握React Hooks，如useState、useEffect、useContext等，以更好地处理组件状态和副作用。服务端渲染（SSR）：理解服务器端渲染的概念以及如何在React中实现SSR，以提高性能和SEO。性能优化：掌握懒加载、代码拆分、记忆化等技巧，确保应用的快速响应。 𐟌 Vue 技术要点： Vue实例：理解Vue的实例化过程，包括生命周期钩子、数据绑定、事件监听等。组件开发：深入了解Vue组件的开发，包括组件通信、自定义事件、插槽等。 Vue Router：学习如何使用Vue Router来管理前端路由，实现单页面应用。 Vuex：掌握Vuex来管理应用的状态，理解数据流的概念和如何进行状态管理。指令和过滤器：理解Vue的指令（如v-bind、v-if、v-for）和过滤器，以实现视图的动态绑定和数据处理。深入响应式系统：理解Vue的响应式系统如何工作，包括侦听器、计算属性、观察属性等。服务端渲染（SSR）：了解服务器端渲染的概念以及如何在Vue中实现SSR。性能优化：掌握异步组件加载、keep-alive、虚拟滚动等技巧。插件和自定义指令：学会创建Vue插件和自定义指令，以扩展Vue的功能。单元测试：学习如何编写单元测试和集成测试，以确保Vue应用的质量。通过深入理解React和Vue以及相关技术点，你将能够构建高效、可维护和可扩展的前端应用程序。

数字营销必备工具推荐：社交媒体与优化篇在上一篇文章中，我们分享了7种数字营销人常用的工具，主要关注网站的开发与搭建，以及如何利用Google进行网站推广。今天，我们将深入探讨社交媒体和remarketing领域的一些必备数字营销工具。 1⃣️ Meta Business Suite 𐟓𑊨😥œ褸𚧮᧐†多个社交媒体账号而烦恼吗？Meta Business Suite集成了脸书、Instagram和Messenger，让你能够统一管理企业账号，提高运营效率。特别值得一提的是，Business Suite还提供了A/B测试功能，通过对比不同版本的内容，帮助你优化广告效果。 1⃣️.1⃣️ A/B Test 𐟔 A/B测试，也称为拆分测试，是Business Suite的免费功能。它适用于测试因某一个变量而产生的两个不同版本。通过收集受众的反馈数据，比较不同版本的效果，从而做出更明智的决策，提高转化率。 2⃣️ Meta Business Manager 𐟓Š 如果你对数字营销行业充满热情，Meta Business Manager是你不容错过的工具。它能帮助你更高效地管理多家公司的页面，直观地了解市场推广的费用与效果。 3⃣️ Mailerlite & Mailchimp 𐟓犍ailerlite和Mailchimp是数字营销中常用的remarketing工具。它们可以通过导入用户联系列表，自定义邮件内容，并追踪每封邮件的打开情况、点击路径和取消订阅等信息，帮助数字营销人员优化内容。 4⃣️ Hubspot 𐟌 Hubspot提供了一系列与市场营销相关的工具，包括SEO、社交媒体、网页制作及优化、网站评分等。这些工具可以帮助数字营销人员完成整个营销生命周期。 5⃣️ Canva 𐟎芃anva是一个强大的图形设计工具，提供了各种素材，包括logo贴图、配色色卡和高清大图。通过使用Canva，你可以轻松制作各种图形设计，提升营销效果。这些工具不仅能帮助你更高效地进行数字营销，还能提升你的工作效率和内容质量。掌握这些工具，你将能够更好地应对各种数字营销挑战。

运营小白必懂的那些“黑话”𐟤㊦œ€近带了两个运营新人，发现他们在开会和日常交流中常常一脸懵逼。后来聊天才知道，原来他们根本不懂我们平时说的那些话是什么意思𐟘䣀‚ 𐟘�–们只能硬着头皮装懂，事后再拿出手机查查这些黑话到底是什么意思。其实，很多运营小白都有过这样的尴尬经历。今天我就来帮大家打破这个信息差，分享一些运营小白需要熟悉的运营黑话⬇ 发力：就是烧钱投放：告诉别人我在烧钱破局：打破没人付费的局面打法：劝别人付费的套路共创：一起忽悠人付费抓手：找到让人付费的突破点方法论：劝人付费的系统化套路精细化运营：把劝人付费的套路拆分开来用创造场景：创造一个能让用户付费的场景品牌向上：让用户多付点钱硬营销：狠点打广告软营销：打广告不那么狠存量：指某个行业用户数和市场就这么多触点：用某个服务、产品、内容去触动消费者触达：让消费者看到我的广告或者产品拉新：吸引新的用户或客户促活：让用户接触你们服务后，产生进一步兴趣转化：让潜在的用户变成真正的付费客户留存：留下老用户，让他们持续的使用你的服务裂变：鼓励用户分享吸引来更多用户痛点：用户迫切但尚未得到满足的需求痒/爽点：用户对美好生活的向往壁垒：别人没有的专属优势复盘：活动结束后，分析优缺点新媒体矩阵：各个平台都有号，发一样的东西垂直领域：只关注某行业某部分大数据分析：看别人怎么搞的复盘：活动结束后，分析优缺点用户粘性：把用户培养成死忠粉 AB测试：试试两种方法哪个更好使脱敏：为了隐私和安全处理个人数据 GMV：整体销售额 ROI：投入与产出的比值，用于评估投资回报 SEO：优化内容以提高在搜索引擎中的排名 KOL：关键意见领袖 CPM: 每千次显示成本新媒体运营必备技能创作环节：文案撰写能力、用户思维能力、设计排版能力、网感转化环节：数据分析能力、活动策划能力、社群运营能力学习新媒体技能渠道四夏运营社：每天分享新媒体运营干货的公主号，还有适合零基础小白转行新媒体运营的新人课程《从零开始做运营》：适合新手小白培养运营基础认知视频剪辑工具：剪映、必剪、会声会影、iMovie 数据分析：蝉妈妈、热浪、新榜、卡思、灰豚

老运营不愿带新人的原因，终于懂了！上周，主管让我带一个新人，说是她有搭建账号的经验，带着应该不会太费劲。可是，带了一周后，我真是无语了！这个新人总觉得我带她是理所当然的，什么工作都是我说一句，她做一件。只要我一忙起来忘了问她，她就能在办公室里摸鱼一整天。最让我崩溃的是，她连一些基本的运营专业名词都不懂。我让她去找对标、总结用户痛点，她一脸懵逼地盯着我，只要我不说，她就不会自己去查这些词的意思。今天，我想给所有运营新人分享一些工作中常见的“黑话”。虽然这些词很少用到，但了解这些词的意思还是很重要的，不然和同事交流时会非常尴尬。发力：烧钱投放：告诉别人我在烧钱破局：打破没人付费的状态打法：劝别人付费的套路共创：一起忽悠人付费抓手：找到让人付费的突破点方法论：劝人付费的系统化套路精细化运营：把劝人付费的套路拆分开来使用创造场景：创造一个能让用户付费的场景品牌向上：让用户多付点钱硬营销：狠点打广告软营销：打广告不那么狠拉新：吸引新的用户或客户促活：让用户接触服务后，产生进一步兴趣转化：让潜在用户变成真正的付费客户留存：留下老用户，让他们持续使用服务裂变：鼓励用户分享吸引更多用户痛点：用户迫切但尚未得到满足的需求痒/爽点：用户对美好生活的向往壁垒：别人没有的专属优势复盘：活动结束后，分析优缺点媒体矩阵：各个平台都有号，发一样的东西垂直领域：只关注某行业某部分大数据分析：看别人怎么搞的复盘：活动结束后，分析优缺点用户粘性：把用户培养成死忠粉 AB测试：试试两种方法哪个更好使脱敏：为了隐私和安全处理个人数据 GMV：整体销售额 ROI：投入与产出的比值，用于评估投资回报 SEO：优化内容以提高在搜索引擎中的排名 KOL：关键意见领袖 CPM：每千次显示成本最后，提醒大家，职场不是学校，同事之间是合作关系，该做什么、怎么做需要自己具备主动性，而非被动等待。所以，大家一定不要太过于依赖前辈，提升自己的能力才是你能高效率完成工作的底气。

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